最新成果工程管理方向三（高颖）

　　最新成果：竞合与组织绩效关系：基于元分析方法的主效应与调节效应分析

　　题目：Coopetition and organizational performance outcomes: A meta-analysis of the main and moderator effects

　　作者：Qiuhao Xie, Ying Gao*, Nini Xia, Shuibo Zhang, Guowu Tao

　　期刊：Journal of Business Research, 2023, 154, 113363

　　编者按：新全球化背景下的复杂风险管理是天津大学复杂管理系统实验室的重要研究方向之一。本文为该方向骨干高颖副教授及其合作者的最新成果之一。

　　一、研究背景与理论意义

　　从复杂系统视角看，竞合(Coopetition)是一种通过复杂互动、自组织和适应性演化，实现个体和整体利益最大化的动态关系。在复杂系统中，组织之间的关系既竞争又合作，通过多层次的网络结构和非线性互动，共同构建一个高度适应性和弹性的系统。竞合关系涉及两种复杂且互动的逻辑。一方面，不同的组织必须密切合作，分享互补资源和知识，以实现共同目标(Gnyawali & Charleton, 2018)。另一方面，这些组织往往会追求相互冲突的利益(Khanna et al., 1998)。竞合关系的这种二元性和矛盾性使其对组织绩效的实际影响变得模糊不清。

　　现有有关竞合与绩效间关系这一主题研究在以下两个方面呈现出碎片化发展趋势。首先，现有关于竞合与组织绩效关系的研究结果存在混杂和矛盾(Ritala, 2012;Shu et al., 2017)。一些学者认为合作与竞争的共存具有“1 + 1 > 2”的效应，因为竞合促进组织开发新知识，保持战略灵活性，并扩展其市场(Gnyawali & Park, 2011;Lado et al., 1997)。相反，另外一些学者则认为竞合往往会引发紧张、机会主义行为和冲突(Bouncken & Kraus, 2013;Raza-Ullah, 2020)。此外，竞合与组织绩效之间的冲突关系表明在这之中可能存在权变因素的潜在影响。然而，现有关于竞合与绩效间关系边界条件的研究仍然较为零散。例如，一些研究强调环境因素作为调节因素对竞合与组织绩效关系的影响(Shu et al., 2017)，而另一些则强调关系特征的作用(Ritala, 2012)。综上，本研究在此基础上主要回答以下两个问题：(1)竞合是否对组织绩效产生影响?(2)环境、组织关系和方法异质性因素如何调节竞合与绩效之间的关系?

　　二、主要内容

　　本研究使用元分析系统地探究了现有研究中关于竞合与组织绩效关系的效应大小，研究框架如图1所示。

　　首先，本文探究了竞合与组织的财务、市场、创新和客户绩效等子绩效维度之间的关系，其次我们探讨了两种环境因素(即行业类型和国家文化)、两种组织关系因素(即竞合结构和关系水平)以及两种方法论因素(即竞合和绩效测度)对竞合与组织绩效关系的调节效应。本文使用了49项研究数据，涉及62,057名参与者。具体数据检索过程如图2所示。

　　研究结果发现，竞合对整体组织绩效有显著的正面影响。具体而言，竞合与财务绩效、市场绩效和创新绩效显著正相关。此外，竞合与绩效之间的关系受两个环境因素(即国家文化和行业类型)、一个组织关系因素(即竞合结构)和两个方法因素(即竞合和绩效测量)的调节。

　　三、科学贡献与管理启示

　　通过综合49项原始研究(涉及62,057名参与者)的实证结果，本元分析扩展了竞合研究，提供了竞合对组织绩效具有显著正面影响的有力证据，消除了学术界对组织竞合有效性的怀疑。其次，本研究通过明确竞合对不同类型组织绩效的影响丰富了竞合文献。结果显示，竞合与财务绩效、市场绩效和创新绩效显著正相关，这有助于更具体地研究这些关系，以更好地解释现有结果中的差异及其原因。第三，本研究系统地扩展竞合与绩效关系的边界条件。我们发现竞合与绩效关系的强度取决于国家文化、竞合结构和行业类型。竞合和组织绩效的测量方法也解释了先前研究结果的不一致性。对于业界而言，我们的研究结果表明了组织竞合的价值，同时强调了从权变角度管理竞合的必要性。对于研究者而言，我们构建了一个系统的实证综合和理论框架，以整合竞合及其绩效结果。